{"id":8061,"date":"2025-10-15T03:16:23","date_gmt":"2025-10-15T03:16:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.equalmedia.mx\/site\/?p=8061"},"modified":"2025-10-15T03:16:24","modified_gmt":"2025-10-15T03:16:24","slug":"celebracion-de-la-musica-mas-de-140-fechas-en-17-paises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.equalmedia.mx\/site\/industria\/celebracion-de-la-musica-mas-de-140-fechas-en-17-paises\/","title":{"rendered":"Celebraci\u00f3n de la m\u00fasica: m\u00e1s de 140 fechas en 17 pa\u00edses"},"content":{"rendered":"\n

En el mundo del \u201clive<\/em>\u201d, pocas haza\u00f1as alcanzan escala continental sin el respaldo de corporativos gigantes. Pero hay quienes desde la independencia construyen puentes. En ese territorio se mueve la uni\u00f3n de 3 agencias (Les Desarrolladores, EM Agencia y Elvis Attack Booking<\/strong>) de booking que ha superado las barreras del mainstream<\/em> al apostar por lo que vendr\u00e1. Con m\u00e1s de 140 conciertos confirmados en 17 pa\u00edses<\/strong>, esta uni\u00f3n se erige como testigo activo de una m\u00fasica que no espera licencias de validaci\u00f3n, sino que se crea, late y transita sus propios c\u00f3digos.<\/p>\n\n\n\n

Uno de sus socios es Karim Beldjoudi Kohn<\/strong>, quien en compa\u00f1\u00eda de co fundadores y amigos, define una misi\u00f3n clara: conectar los lugares m\u00e1s rec\u00f3nditos del mundo con artistas emergentes, pero hacerlo desde la m\u00fasica latinoamericana como eje estructural.<\/p>\n\n\n\n

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Cruce anal\u00edtico: la industria del vivo en Am\u00e9rica Latina<\/h3>\n\n\n\n

El momento para emprender un modelo de booking independiente tiene fundamentos s\u00f3lidos. En 2024, el mercado del turismo musical en Am\u00e9rica Latina<\/strong> gener\u00f3 USD 5,464.4 millones<\/strong>, con un crecimiento proyectado del 19.3\u202f% anual entre 2025 y 2030<\/strong>. Esa cifra pone en relieve que el motor del live es tambi\u00e9n un motor econ\u00f3mico y cultural.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, el mercado latinoamericano de m\u00fasica (streaming, ventas, actuaciones en vivo) espera crecer de USD\u202f2.20 mil millones en 2025 hasta USD\u202f4.70 mil millones en 2033, con un ritmo sostenido del 9.96\u202f% anual. Esto sugiere que el espectro musical latino no solo consagra estrellas de streaming, sino que demanda experiencias f\u00edsicas que las conecten con sus p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan datos de mercado latinoamericano del vivo, este genera m\u00e1s del 5\u202f% de los ingresos globales en shows en vivo, posicionando a la regi\u00f3n como un actor firme en la econom\u00eda mundial del entretenimiento. Adem\u00e1s, la proliferaci\u00f3n de plataformas de booking para directo est\u00e1 valorada globalmente en USD\u202f1.26 mil millones y se proyecta crecer con una CAGR estimada de 13.4\u202f% hasta 2033.<\/p>\n\n\n\n

Estos datos no son abstractos: indican que apostar por el circuito vivo y por el talento emergente puede ser rentable si se entiende como un c\u00f3digo cultural, no solo una operaci\u00f3n log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

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Una visi\u00f3n que atraviesa geograf\u00edas<\/h3>\n\n\n\n

La uni\u00f3n de agencias que representa Karim Beldjoudi Kohn<\/strong> no parte de modelos ajenos. Su origen nace del cruce de v\u00edas: recorrer Am\u00e9rica Latina ocho veces por tierra<\/strong>, de M\u00e9xico hasta Argentina, conectando con gestores, festivales, m\u00fasicos, bookers. En ese trayecto, construy\u00f3 una red rara: una infraestructura de relaciones que nadie le ense\u00f1\u00f3, sino que se gan\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo importa si cerramos una fecha en el festival m\u00e1s grande de Suiza o en un bar perdido en Bolivia o Colombia. Eso es saber leer ecosistemas\u201d, dice. Esa filosof\u00eda es antit\u00e9tica al modelo de la industria que solo mira grandes recintos, cifras de likes o contratos millonarios. En cambio, aqu\u00ed lo valioso es crear rutas<\/strong>, no f\u00f3rmulas.<\/p>\n\n\n\n

Desde esta l\u00f3gica, la agencia ha definido una pr\u00e1ctica: cada proyecto es \u00fanico<\/strong>, no un producto estandarizado. En su discurso p\u00fablico subrayan que a veces se equivocan \u2014pero esos errores les ense\u00f1an.<\/p>\n\n\n\n

En una \u00e9poca en la que la m\u00fasica se consume con la inmediatez de una hamburguesa, este colectivo propone mirar, detenerse, caminar \u2014no solo triunfar, sino cultivar, fortalecer, dar oportunidad, el booking<\/em>, en ese sentido, se transforma en un oficio con car\u00e1cter cultural.<\/p>\n\n\n\n

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Alcance real: 140 fechas, 17 pa\u00edses y una apuesta por lo tangible<\/h3>\n\n\n\n

Esa cifra es m\u00e1s que una estad\u00edstica: es validaci\u00f3n de un m\u00e9todo. Cuando se concreta una gira en un pa\u00eds donde pocos artistas van, se traduce en visibilidad, experiencia local, aprendizaje log\u00edstico e impacto real. Y para una agencia que apuesta por nuevos talentos, cada fecha es una carta de presentaci\u00f3n futura.<\/p>\n\n\n\n

La cifra de m\u00e1s de 140 conciertos<\/strong> across 17 pa\u00edses<\/strong> habla de escala, resistencia, ambici\u00f3n y credibilidad. Y eso ocurre bajo una filosof\u00eda clara: no ser referente de marketing, sino referente de oficio. No impartir charlas de \u201cc\u00f3mo hacer giras\u201d, sino demostrarlo con resultados.<\/p>\n\n\n\n

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